Leidinggevenden als coach

In het kader van organisatieontwikkeling is dit een onmisbare vaardigheid. Als begeleider ben ik een spiegelbeeld om de persoonlijke competentie te verbeteren.

Als begeleider laat ik leidinggevenden bewust worden om een goed evenwicht te vinden tussen aansturen, delegeren en controleren in de werkomgeving.

Ik hanteer hiervoor evenvoudige technieken, tools en instrumenten om het draagvlak zo groot mogelijk te maken. Het biedt een stevig kader om basisvaardigheden te verbeteren, methoden en vormen als coach te oefenen.

De leidinggevende als coach is niet meer weg te denken om medewerkers optimaal te ontwikkelen, te laten groeien, zelfstandiger laten werken en hun productiviteit weten te optimaliseren.

Als begeleider ondersteun ik leidinggevenden (elk op zijn niveau) op een natuurlijke wijze hoe hun mensen willen aan te sturen, te begeleiden, te coachen. Hierbij investeer je in jezelf om de output van jouw medewerkers / team te verhogen.